Pour toi ✨
Ton plan pour décrocher la certification PMP® en 6 mois
La certification internationale de gestion de projet du PMI. Ce plan est simple, en français, avec des ressources gratuites, et il est à jour pour l'examen 2026. Coche les étapes au fur et à mesure : ta progression est sauvegardée sur ton téléphone 💜
📅 26 semaines
⏱️ ~8 h / semaine
💸 Ressources gratuites
🇫🇷 En français
🌸 Ta progression0 %
🎓 L'examen PMP (version 2026)
180questions
240 minavec 2 pauses de 10 min
80 spar question
~60 %agile et hybride
Les 3 domaines
| Domaine | Poids | De quoi ça parle ? |
|---|---|---|
| 👥 Personnes | 33 % | Leadership, équipe, conflits, parties prenantes, communication |
| ⚙️ Processus | 41 % | Périmètre, planning, coûts, qualité, achats, livraison, clôture |
| 🌍 Environnement de l'entreprise | 26 % | Risques, changements, gouvernance, conformité, IA, durabilité |
Les conditions pour s'inscrire
- Avec un bac+4 : 36 mois d'expérience à diriger des projets et 35 h de formation
- Avec un bac ou un bac+2 : 60 mois d'expérience et 35 h de formation
- Pas assez d'expérience ? Commence par le CAPM (23 h de formation, aucune expérience demandée). Ce plan prépare aussi au CAPM 😉
- Prix : environ 405 $ pour un membre du PMI, 575 $ sinon
💡 Les 35 h de formation obligatoires : PM Coaching (en français, annoncé gratuit, mais vérifie avec eux que l'attestation est acceptée par le PMI), ou le certificat Google sur Coursera, gratuit si ta demande d'aide financière est acceptée.
⚠️ Vérifie toujours les prix et les conditions sur pmi.org.
⚠️ Vérifie toujours les prix et les conditions sur pmi.org.
🗓️ Le plan, mois par mois
Ta semaine type : du lundi au jeudi, 45 min de cours et 15 min de cartes de révision · le vendredi, 20 questions · le samedi (2 h), un résumé d'une page, 30 questions et ton cahier d'erreurs · le dimanche, repos 😴
📚 Les ressources gratuites
🧮 Les formules à connaître par cœur
| Formule | Ce que ça mesure | Comment le lire |
|---|---|---|
CV = EV − AC | Écart de coût | Négatif = budget dépassé 🔴 |
SV = EV − PV | Écart de délai | Négatif = en retard 🔴 |
CPI = EV / AC | Performance des coûts | < 1 = budget dépassé |
SPI = EV / PV | Performance des délais | < 1 = en retard |
EAC = BAC / CPI | Coût total estimé à la fin | |
ETC = EAC − AC | Ce qu'il reste à dépenser | |
VAC = BAC − EAC | Écart prévu à la fin | |
TCPI = (BAC−EV)/(BAC−AC) | Performance nécessaire pour finir dans le budget | |
PERT = (O+4M+P)/6 | Estimation en 3 points | O = optimiste, M = la plus probable, P = pessimiste |
n(n−1)/2 | Nombre de canaux de communication | n = nombre de personnes |
EMV = P × Impact | Valeur monétaire attendue d'un risque |
PV = valeur planifiée · EV = valeur acquise · AC = coût réel · BAC = budget total prévu
🧠 Le « mindset » PMI : 10 règles d'or
📖 Lexique (touche une carte pour la retourner)